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干事辦法多 遇事不推脫

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在湖北省棗陽市七方鎮,流傳著這樣一句順口溜:“政策通、辦法多,遇事只攬不推脫”,這說的就是鎮黨委書記程建勝(見圖左一,資料照片)。

“瞻前顧后不是干部應有的作風”

長年缺水的鄂北崗地,他帶著大家通了放心水;矛盾重重的信訪大鎮,他逐個解決讓信訪量驟降70%;貧困村扎堆的“窮窩子”,他探索產業扶貧模式讓貧困戶有了依靠……程建勝有自己的“為官經”:“干部干事要為百姓解憂,瞻前顧后不是干部應有的作風!”

七方鎮是出了名的“旱包子上的旱尖子”,全鎮無大型水庫,也沒有外來水源。近年來,七方鎮政府修建了大型機井、提水泵站等水利工程,但由于農業、電力部門間對接不暢,工程完工后,長時間不能通電,群眾只能“望井興嘆”。

2016年9月,程建勝調任七方鎮黨委書記,此時高溫干旱天氣已持續數月,連片的莊稼急需引水灌溉。

程建勝一頭扎進農田水利工程現場,核算電壓及變壓器匹配容量、計算投資成本,并且把農業、電力、土地等相關部門召集到一起研究解決方案。經過多次溝通,七方鎮爭取到了供電部門支持,歷時兩個月完成了19處機井、泵站的搭火通電。

“我們村原來的2個泵站年久失修,有800畝農田供水不足,程建勝書記一來都給解決了。”鄭莊村支部書記王國勤直豎大拇指。

用上了放心水,程建勝又琢磨起了修路。七方鎮把守棗陽西大門,區位優勢明顯,但交通條件難以跟上經濟發展的需要。兩年來,程建勝多方匯報協調、申報項目,相繼完成316國道改擴建、七蔡路升級為省道、鎮區干道提檔升級、“四好農村路”通村通組,讓七方人民走上了順心路。

“組織派我來就是干事的”

七方鎮下轄73個村,人口11萬,社情復雜、矛盾多發。剛上任時,有人勸程建勝:“不做事、不惹事,平穩過去就行了。”但他說:“組織派我來就是干事的!”

2002年破產的七方鎮手套廠是出了名的“燙手山芋”:職工被拖欠了330萬元安置費,長期上訪不斷。程建勝帶著黨員干部動起了“手術”——引入紡織廠商,租賃手套廠廠房擴大生產,用租金與稅收部分解決陳年債務。如今,七方鎮駿綺紡織廠新廠區雛形初現,明年投產后年產值可達1.5億元。

代課教師拿20年前的“白條”來要錢,程建勝組織人員對債務進行核實,又從鎮財政擠出資金作為專項資金,分兩年解決,暖了教師們的心。

“新官也要理舊賬!”很多干部怕與困難戶、上訪戶接觸,而程建勝卻主動“貼”上去,一戶戶走訪,幫助解決困難。

七方鎮創建了社會矛盾訴前調處中心,組織起一支由法律工作者、包村干部、所在村人大代表、群眾代表等人員組成的專班,說理說法說情,兩年來調處成功率達95%以上。去年,七方鎮信訪總量下降70%。

“決不讓一戶一人掉隊”

七方鎮共有9個省級貧困村,19個市級貧困村,貧困人口達6151人,脫貧攻堅任務頗為艱巨。

“決不讓一戶一人掉隊。”程建勝在全市扶貧攻堅專項會議上鄭重表態。為了打好脫貧攻堅戰,他帶領黨員干部遍訪貧困戶,要求每個村至少成立一個專業合作社,帶動貧困戶發展產業。

“你是棗陽走出的娃,現在七方鎮的百姓需要你。”恰逢襄陽市漲才藥業公司總經理張勇回鄉建廠,程建勝上門做工作。依托漲才藥業,如今七方鎮成立了楚禾等5個艾葉種植業合作社。“公司保底收購,每畝艾葉收入能達到2500元,市場不好時也不擔心賣不上價格。”貧困戶鄭中學將家中的8畝地都改種了艾葉。

與貧困戶簽訂代養寄養協議,貧困戶將牛羊養在合作社,合作社每年發放分紅;免費發放雞苗給貧困戶,優先收購貧困戶的成品土雞和土雞蛋;“鎮內企業務工”模式、“反租倒包”模式、“合作社+基地+貧困戶”模式……在程建勝的帶領下,全鎮28個貧困村因地制宜,探索出了各具特色的產業脫貧模式。

“只有‘輸血’和‘造血’并重,‘雪中送炭’和‘授人以漁’并舉,貧窮落后的面貌才能改變。”程建勝說,七方鎮各村將于2019年底實現脫貧出列。(記者 程遠州)


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